• Mapeamento de Competências: definição do perfil de competências essenciais ao negócio, com foco na missão, visão e valores da organização;

  • Avaliação de Potencial/ Identificação do Perfil de Competências: diagnóstico individual do potencial dos colaboradores, identificando potencialidades e fragilidades;

  • Feedback Individual: entrevista devolutiva sobre o perfil identificado, com enfoque nos pontos fortes e nas competências a serem desenvolvidas;

  • Plano de Desenvolvimento de Competências: elaboração do plano de ação com foco nas lacunas individuais e coletivas identificadas, a fim de promover o desenvolvimento dos times de trabalho;

  • Capacitação por Competências: ações de treinamento e desenvolvimento para qualificação das equipes de trabalho com foco na realidade e demandas da organização.

 

 

End.: Av. Antônio Carlos Magalhães, 2573 - sala 1106 Ed. Royal Trade - Parque Bela Vista - Salvador - Bahia

 

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